作為一個主要的客戶聯(lián)絡(luò)點,呼叫中心在為其他業(yè)務(wù)部門提供有價值的信息和支持方面具有極大的潛力,包括有關(guān)客戶、產(chǎn)品、服務(wù)和流程的信息。當(dāng)這些信息被記錄、收集、分類并分類為可用的知識時,整個企業(yè)就能夠識別并滿足客戶的期望和要求。呼叫中心有可能在三個層面之上貢獻價值:提高運營效率、提高客戶滿意度、提高客戶滿意度、,和業(yè)務(wù)單位價...
2021-11-01View details呼叫中心勞動管理屬于人力資源管理的范疇。目前,WFM面臨高峰時段服務(wù)水平高、低谷時段人員閑置的問題;員工流失率低,培訓(xùn)成本低,服務(wù)質(zhì)量一致性差;很多時間都花在日常事務(wù)之上,這需要花時間思考如何支持全新業(yè)務(wù)和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。呼叫中心員工團隊管理(WFM)可以為任何組織帶來各種好處,包括提高客戶滿意度、降低成本和改善客戶體驗...
2021-11-01View details近年來,呼叫中心已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),從傳統(tǒng)的水氣企業(yè)到金融、電子商務(wù)、酒店商務(wù)旅游等行業(yè)。呼叫中心已經(jīng)成為這些企業(yè)的關(guān)鍵組成部分。對于這個新興部門,呼叫中心管理已成為企業(yè)必須關(guān)注的問題。作者認(rèn)為呼叫中心管理是一門學(xué)問,因為呼叫中心的管理既是“勞動密集型”又是“技術(shù)密集型”,預(yù)測和調(diào)度是呼叫中心管理層必須完成的兩項任務(wù)...
2021-11-01View details呼叫中心的運營管理是一門學(xué)問,管理者需要不斷總結(jié)經(jīng)驗。在呼叫中心經(jīng)理之中,呼叫中心主管作為一線經(jīng)理的席位主管,是與一線員工聯(lián)系最緊密的,可以說最了解一線員工的情況,能夠掌握第一手的員工信息、客戶信息和市場信息,在為呼叫中心的整體規(guī)劃、運營和管理提供基礎(chǔ)依據(jù)方面發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。總體而言,呼叫中心主管是管理層與一線席...
2021-11-01View details壓力在工作和生活之中無處不在。快速變化的外部環(huán)境和可工作的木質(zhì)車身對我們構(gòu)成了極大的挑戰(zhàn)。為了迎接這一挑戰(zhàn),一方可以通過余層次、余渠道的學(xué)習(xí)和實踐來提高我們的知識和技能;但更關(guān)鍵的是,我們必須做好心理準(zhǔn)備,改變態(tài)度,提高情緒控制能力,精確緩解生活和工作壓力。前者與思維和智力有關(guān),而后者需要更余的情商。任何呼叫中心對席位...
2021-10-29View details呼叫中心系統(tǒng)上線之后的業(yè)務(wù)跟蹤。系統(tǒng)穩(wěn)定性測量:是否有白屏、速度快等問題,如有問題立即反饋。系統(tǒng)功能是否穩(wěn)定使用:在呼叫中心培訓(xùn)環(huán)境之中測試穩(wěn)定使用的功能,系統(tǒng)上線到生產(chǎn)環(huán)境時是否有非常。如有非常,立即反饋問題。流程實施原則建立流程權(quán)限:呼叫中心流程建立之后,必須建立流程權(quán)限,營造“關(guān)注流程、使用流程、管理流程”的氛圍...
2021-10-29View details呼叫中心員工的基本素質(zhì)正在逐步提高,很多呼叫中心員工都擁有學(xué)士學(xué)位。另一方面,似乎每個呼叫中心都感受到了人員失誤的壓力。人員培訓(xùn)是呼叫中心面臨的最緊張問題,也是運營的重點。但是人才培養(yǎng)的確不是一件難的事情。影響人才成長的因素不超過兩個方面。一個是管理者的指導(dǎo)和培訓(xùn)是否充份和到位,另一個是人員本身的素質(zhì)。縱觀當(dāng)代時尚,教...
2021-10-29View details報表管理可以幫助我們提高報表的價值和生產(chǎn)效率。精確的報表管理可以使我們的管理工作事半功倍報表制作通常,制作報表時必須遵循下列規(guī)范分類規(guī)范主要是針對有所不同的用戶制作有所不同的報表,報表的針對性要高格式規(guī)范制作報表時,應(yīng)確定有所不同報表的特定模板。模板一旦形成,不要隨便更改。各種報告必須按照規(guī)定的格式和模板編制。根據(jù)客戶...
2021-10-29View details報告的目的是應(yīng)用。從各種數(shù)據(jù)之中,我們幾乎可以看到團隊運營的所有表現(xiàn)。因此,只有充份、準(zhǔn)確地使用報告并進行精確管理,才能實現(xiàn)報告的真正效用。1、數(shù)據(jù)表示動機的真相報告似乎是數(shù)據(jù)的積累,但數(shù)據(jù)本身并不具有實際意義。例如,員工的通話時間為2分鐘,之后處理時間為1分鐘。僅從這兩分鐘和一分鐘,我們無法簡單地看到這些數(shù)據(jù)的實際意...
2021-10-29View details自建呼叫中心不是自行開發(fā)建立一套呼叫中心系統(tǒng),而是根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求進行個性化開發(fā)。當(dāng)然,他們可以自己開發(fā),也可以與第三方軟件開發(fā)人員合作。自建呼叫中心系統(tǒng)能夠更糟糕地體現(xiàn)個性化需求定制,滿足自身業(yè)務(wù)需求,與專業(yè)的呼叫中心軟件開發(fā)人員配合更糟糕,因為他們擁有專業(yè)的杰出技術(shù)、多樣的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)的呼叫中心建設(shè)、運營和維護經(jīng)...
2021-10-28View details